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?▌產(chǎn)業(yè)鏈:下游需要求旺盛帶動(dòng)下游產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展

??移動(dòng)機(jī)器人(AGV)是工業(yè)機(jī)器人的一種。它由計(jì)算機(jī)控制,具有移動(dòng)、自動(dòng)導(dǎo)航、多傳感器控制、網(wǎng)絡(luò)交互等功能,在實(shí)際生產(chǎn)中最主要的用途是搬運(yùn),可以說(shuō)只要有搬運(yùn)需求的地方,就有移動(dòng)機(jī)器人的應(yīng)用可能。


移動(dòng)機(jī)器人(AGV),產(chǎn)業(yè)鏈


??移動(dòng)機(jī)器人(AGV)屬于工業(yè)機(jī)器人的一種,具有與工業(yè)機(jī)器人相同的產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)。上游為機(jī)器人零部件制造商。

??這一部分是產(chǎn)業(yè)鏈的核心,在機(jī)器人產(chǎn)品中占據(jù)絕大多數(shù)成本。中游為機(jī)器人制造與系統(tǒng)集成企業(yè)。下游則包括汽車、3C電子、物流等應(yīng)用行業(yè)。

??國(guó)內(nèi)移動(dòng)機(jī)器人市場(chǎng)目前的國(guó)產(chǎn)化率很高,達(dá)80%以上。在國(guó)外產(chǎn)品在機(jī)器人領(lǐng)域占據(jù)主流的國(guó)內(nèi)市場(chǎng),移動(dòng)機(jī)器人市場(chǎng)的這一國(guó)產(chǎn)化率可謂獨(dú)樹(shù)一幟。國(guó)產(chǎn)化率高源于國(guó)內(nèi)廠家性價(jià)比明顯。


移動(dòng)機(jī)器人(AGV),產(chǎn)業(yè)鏈


??上游:核心零部件依賴國(guó)外廠商,國(guó)內(nèi)企業(yè)有待進(jìn)一步發(fā)展


移動(dòng)機(jī)器人(AGV),產(chǎn)業(yè)鏈


??工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)品最主要的成本集中于減速器、伺服系統(tǒng)和運(yùn)動(dòng)控制器等核心零部件身上。減速器、伺服系統(tǒng)和運(yùn)動(dòng)控制器三者成本加和超過(guò)75%。

??因此從這一角度分析,工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)鏈的核心是上游的機(jī)器人零部件制造商。

??目前,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上的機(jī)器人產(chǎn)品,其核心零部件大多來(lái)自于國(guó)外機(jī)器人零部件制造商,采用國(guó)內(nèi)機(jī)器人零部件制造商產(chǎn)品的企業(yè)數(shù)量較少。

??究其原因有二:

??1.減速器等核心零部件產(chǎn)品研發(fā)難度大,所需技術(shù)積累較為深厚,因此國(guó)內(nèi)有資質(zhì)有能力設(shè)計(jì)研發(fā)生產(chǎn)核心零部件產(chǎn)品企業(yè)數(shù)量較少且技術(shù)成熟度較低

??2.中游的機(jī)器人本體制造企業(yè)對(duì)國(guó)內(nèi)機(jī)器人零部件供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量存疑,為爭(zhēng)取市場(chǎng)份額獲取客戶信任而采用國(guó)外機(jī)器人零部件供應(yīng)商產(chǎn)品。

??而在移動(dòng)機(jī)器人(AGV)這一國(guó)產(chǎn)化率極高的細(xì)分市場(chǎng),中游的機(jī)器人本體制造企業(yè)也依舊難逃此類問(wèn)題。

??移動(dòng)機(jī)器人(AGV)主要由驅(qū)動(dòng)、系統(tǒng)和導(dǎo)引三部分組成,其中,在驅(qū)動(dòng)控制器、系統(tǒng)、以及激動(dòng)導(dǎo)航傳感器等核心部件上,依然是國(guó)外品牌的天下,雖然外資企業(yè)無(wú)法實(shí)現(xiàn)對(duì)我國(guó)AGV市場(chǎng)的直接壟斷,但卻能利用關(guān)鍵技術(shù)及核心零部件上的優(yōu)勢(shì),來(lái)對(duì)我國(guó)企業(yè)形成掣肘和牽制。

??因此長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,若想在移動(dòng)機(jī)器人領(lǐng)域有所作為,國(guó)內(nèi)企業(yè)需要在上游的機(jī)器人零部件上持續(xù)發(fā)力。


移動(dòng)機(jī)器人(AGV),產(chǎn)業(yè)鏈


??中游:“個(gè)性化服務(wù)+高性價(jià)比”推動(dòng)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展


移動(dòng)機(jī)器人(AGV),產(chǎn)業(yè)鏈


??移動(dòng)機(jī)器人(AGV)中游主要包括機(jī)器人本體制造和系統(tǒng)集成兩部分。

??目前國(guó)內(nèi)的需求方兩極分化嚴(yán)重,既有華為、東風(fēng)汽車、京東等大型企業(yè),也有年銷售額勉強(qiáng)過(guò)億的小型企業(yè)。

??而其中大量訂單來(lái)源于后者,它們對(duì)移動(dòng)機(jī)器人(AGV)的需求多則四五臺(tái),少則一兩臺(tái),且應(yīng)用場(chǎng)景、具體需求各有不同,加上自身改造能力弱,需要中游廠商為他們提供完善的后續(xù)服務(wù)。

??因此能夠?yàn)樾枨蠓教峁﹤€(gè)性化服務(wù)的中游國(guó)內(nèi)機(jī)器人本體制造商很受這些需求方青睞。

??2013年至2018年,中國(guó)AGV機(jī)器人銷量從最初的2439臺(tái)增長(zhǎng)至2018年的18000臺(tái)(估計(jì)值),產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度極快。

??國(guó)產(chǎn)機(jī)器人具有一定的性價(jià)比。國(guó)外的AGV產(chǎn)品價(jià)格普遍在80-100萬(wàn)/臺(tái),而國(guó)內(nèi)的AGV產(chǎn)品價(jià)格普遍在40-70萬(wàn)元/臺(tái),比國(guó)外低50%左右。

??2018年,移動(dòng)機(jī)器人行業(yè)的價(jià)格戰(zhàn)趨勢(shì)并沒(méi)有停下來(lái),有些企業(yè)甚至推出了9.8萬(wàn)的叉車AGV,以低價(jià)打開(kāi)市場(chǎng)仍然是目前國(guó)產(chǎn)移動(dòng)機(jī)器人的主要策略。

??下游:人口紅利降低與新興領(lǐng)域發(fā)展造就AGV高需求


移動(dòng)機(jī)器人(AGV),產(chǎn)業(yè)鏈


??根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局公布的數(shù)據(jù),近二十年來(lái)我國(guó)的出生率長(zhǎng)期處于歷史低位,近兩年甚至出現(xiàn)進(jìn)一步下行趨勢(shì)。

??原本享受我國(guó)高出生率帶來(lái)的人口紅利的行業(yè),例如3C電子、物流、汽車制造等,都將面臨出生率長(zhǎng)期低迷帶來(lái)的人口紅利下降的影響。

??因此,作為人力資源的一大替代品,移動(dòng)機(jī)器人(AGV)的需求變得愈發(fā)旺盛。目前市場(chǎng)上對(duì)移動(dòng)機(jī)器人(AGV)的需求主要來(lái)自于需要降低搬運(yùn)人力成本的小微企業(yè)。


移動(dòng)機(jī)器人(AGV),產(chǎn)業(yè)鏈


??與此同時(shí)新興行業(yè)的興起也進(jìn)一步帶動(dòng)了移動(dòng)機(jī)器人的需求。

??隨著電子商務(wù)的發(fā)展,物流行業(yè)的工作強(qiáng)度大幅提升,對(duì)搬運(yùn)的工作效率也提出了更高的要求。

??以2014年的數(shù)據(jù)為例,在當(dāng)時(shí)移動(dòng)機(jī)器人等設(shè)備尚未普及的情況下,雙十一等重要銷售活動(dòng)之后,快遞搬運(yùn)工日人均搬運(yùn)重量超過(guò)1噸,日工作時(shí)間達(dá)十幾個(gè)小時(shí);消費(fèi)者在網(wǎng)上下單后平均需要等待6-7天,比在非活動(dòng)日購(gòu)買商品等待時(shí)間多了近一倍。

??為了更好的優(yōu)化消費(fèi)者的消費(fèi)體驗(yàn),各大電商紛紛引入各種機(jī)器設(shè)備,力求將物流往智能化、自動(dòng)化的方向推進(jìn)。


移動(dòng)機(jī)器人(AGV),產(chǎn)業(yè)鏈


??而移動(dòng)機(jī)器人也自然而然成為了實(shí)現(xiàn)物流自動(dòng)化智能化的首選。

??移動(dòng)機(jī)器人(AGV)在自動(dòng)化、靈活性和安全性三個(gè)方面的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)使得移動(dòng)機(jī)器人(AGV)成為物流智能化、自動(dòng)化的最優(yōu)選擇。

??▌行業(yè)空間及趨勢(shì)分析

??行業(yè)空間分析:多領(lǐng)域應(yīng)用前景廣闊,超百億市場(chǎng)可期


移動(dòng)機(jī)器人(AGV),產(chǎn)業(yè)鏈


??從應(yīng)用場(chǎng)景來(lái)看,移動(dòng)機(jī)器人主要應(yīng)用于搬運(yùn)場(chǎng)景,凡是有搬運(yùn)的地方就有移動(dòng)機(jī)器人應(yīng)用的可能。

??而從應(yīng)用領(lǐng)域來(lái)看,汽車工業(yè)、3C電子、煙草行業(yè)、物流行業(yè)是移動(dòng)機(jī)器人應(yīng)用最為廣泛而且前景最為廣闊的幾個(gè)行業(yè)。

??從未來(lái)市場(chǎng)規(guī)模來(lái)看,移動(dòng)機(jī)器人(AGV)市場(chǎng)規(guī)模有望達(dá)140億元。根據(jù)我國(guó)移動(dòng)機(jī)器人(AGV)市場(chǎng)實(shí)際發(fā)展情況來(lái)看,2018年我國(guó)移動(dòng)機(jī)器人(AGV)銷量為29600臺(tái),市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到42.5億元。

??由于需求端的叉車替換需求、倉(cāng)儲(chǔ)機(jī)器人需求等都較為旺盛,保守估計(jì)未來(lái)五年移動(dòng)機(jī)器人(AGV)銷量的復(fù)合增長(zhǎng)率大概率維持在25%左右,再考慮技術(shù)進(jìn)步帶來(lái)的產(chǎn)品每年約5%的降價(jià)水平,以此計(jì)算我國(guó)移動(dòng)機(jī)器人市場(chǎng)在五年后將達(dá)到140億元左右,產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間巨大。

??未來(lái)移動(dòng)機(jī)器人行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

??產(chǎn)品特點(diǎn)趨勢(shì):高性價(jià)比且易用


移動(dòng)機(jī)器人(AGV),產(chǎn)業(yè)鏈


??我國(guó)國(guó)內(nèi)工業(yè)機(jī)器人市場(chǎng)在呈現(xiàn)出較為明顯的“長(zhǎng)尾特征”,除3C等快速崛起市場(chǎng)占據(jù)一定份額外,其他應(yīng)用市場(chǎng)均存在客戶規(guī)模小、資金實(shí)力差、應(yīng)用水平低、地理分布極其分散、整體數(shù)量巨大等特點(diǎn)。

??這樣的客戶特點(diǎn)也就決定了,大部分客戶都是價(jià)格敏感型的客戶,而且自身改造能力差,需要中游廠商給出稍作調(diào)整即可投入使用的產(chǎn)品。

??因此,中游的生產(chǎn)廠商若想占據(jù)更多的市場(chǎng)份額,生產(chǎn)出的產(chǎn)品必須具備高性價(jià)比且容易使用的特征。

??產(chǎn)品技術(shù)趨勢(shì):戶外AGV技術(shù)、“大數(shù)據(jù)”技術(shù)成熟


移動(dòng)機(jī)器人(AGV),產(chǎn)業(yè)鏈


??目前移動(dòng)機(jī)器人(AGV)的應(yīng)用案例主要集中于室內(nèi)環(huán)境中,例如智能倉(cāng)庫(kù)、工廠車間等。但是事實(shí)上,搬運(yùn)過(guò)程中有大量的流程是在戶外進(jìn)行的,例如快遞的“最后一公里”、港口貨物吞吐等。

??如果移動(dòng)的“最后一公里”目前由于導(dǎo)航系統(tǒng)技術(shù)尚未成熟發(fā)展較為困難,但是港口貨物吞吐有望在未來(lái)成為戶外AGV技術(shù)應(yīng)用的最為廣闊的領(lǐng)域。

??2016年我國(guó)規(guī)模以上港口貨物吞吐量為118.3億噸,龐大的吞吐量如果能通過(guò)移動(dòng)機(jī)器人(AGV)實(shí)現(xiàn)智能化運(yùn)輸,工作效率必將極大提升。


移動(dòng)機(jī)器人(AGV),產(chǎn)業(yè)鏈


??除了戶外AGV技術(shù)的逐步成熟,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在移動(dòng)機(jī)器人(AGV)上的應(yīng)用也將進(jìn)一步提升工作效率。

??通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)這一媒介,生產(chǎn)管理系統(tǒng)可以采集機(jī)器人的運(yùn)行數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總,從而得到“大數(shù)據(jù)”。

??通過(guò)對(duì)大數(shù)據(jù)進(jìn)行分析就可以知道機(jī)器人的稼動(dòng)率、生產(chǎn)信息、故障信息等,從而根據(jù)實(shí)際情況實(shí)時(shí)調(diào)整生產(chǎn)方式,從而進(jìn)一步提高生產(chǎn)效率。

??▌競(jìng)爭(zhēng)格局分析

??國(guó)外移動(dòng)機(jī)器人競(jìng)爭(zhēng)格局分析:不同地區(qū)AGV產(chǎn)品各有特色

??對(duì)比目前國(guó)外的移動(dòng)機(jī)器人(AGV)產(chǎn)品特點(diǎn),不同地區(qū)的移動(dòng)機(jī)器人(AGV)產(chǎn)品特點(diǎn)各有不同。

??可以將國(guó)外的移動(dòng)機(jī)器人(AGV)廠家分為兩類:歐美廠家與日本廠家。

??(1)歐美廠家:由于歐美載重能力較強(qiáng),產(chǎn)品的載重量可達(dá)60000kg(60噸),一些高級(jí)重載移動(dòng)機(jī)器人(AGV)的承載能力已經(jīng)達(dá)到了150噸,技術(shù)也因此相當(dāng)復(fù)雜。

??而歐美高昂的人力成本,也使得歐美廠家在生產(chǎn)時(shí)更追求AGV的自動(dòng)化和智能化,產(chǎn)品功能完善,技術(shù)先進(jìn)。

??為了能夠采用模塊化設(shè)計(jì),降低設(shè)計(jì)成本,提高批量生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn),歐美的AGV放棄了對(duì)外觀造型的追求,采用大部件組裝的形式進(jìn)行生產(chǎn)。

??此外,歐美的工業(yè)廠房環(huán)境較為友好,移動(dòng)機(jī)器人(AGV)的應(yīng)用極為普遍。

??目前在歐洲,一臺(tái)激光導(dǎo)引后叉式AGV的單機(jī)價(jià)格約為10萬(wàn)歐元,相當(dāng)于3個(gè)叉車工人1年的費(fèi)用(AGV能夠24小時(shí)連續(xù)工作,相當(dāng)于3班制)。

??換而言之,在歐洲投資1臺(tái)AGV,一年內(nèi)就可以基本收回投資。地緣優(yōu)勢(shì)加上產(chǎn)品適配性決定了歐美廠商的主要客戶都是歐美企業(yè)。

??歐美的廠家的技術(shù)水平和市場(chǎng)認(rèn)可度也是世界最高的,前十六大廠商中歐美占據(jù)主要席位。

??(2)日本廠家:日本在上個(gè)世紀(jì)七十年代也引進(jìn)了歐美的AGV。由于日本主要以高端輕工業(yè)為主,例如電子等科技產(chǎn)業(yè),因此日本廠商對(duì)AGV進(jìn)行了本地化的改進(jìn),使其技術(shù)復(fù)雜程度和車體的復(fù)雜程度均得到極大的簡(jiǎn)化,成本也相對(duì)低廉。

??日本廠家生產(chǎn)的AGV完全結(jié)合簡(jiǎn)單的生產(chǎn)應(yīng)用場(chǎng)合(一般是單一的路徑,固定的流程),只用來(lái)搬運(yùn),并不強(qiáng)調(diào)自動(dòng)裝卸功能,在導(dǎo)引方面,多采用磁帶導(dǎo)引方式。

??日本廠商簡(jiǎn)化產(chǎn)生的極致產(chǎn)品為AGC(AutomatedGuidedCart),低廉的成本一度讓AGC在東亞市場(chǎng)大行其道。

??目前國(guó)內(nèi)也有不少企業(yè)在模仿日本廠家的產(chǎn)品特點(diǎn),以降低AGV產(chǎn)品成本,提升其普及率。


移動(dòng)機(jī)器人(AGV),產(chǎn)業(yè)鏈


??國(guó)內(nèi)上游競(jìng)爭(zhēng)格局:國(guó)產(chǎn)化進(jìn)程不斷推進(jìn),中低端市場(chǎng)有望突破

??精密減速器:國(guó)產(chǎn)化逐漸起步

??移動(dòng)機(jī)器人(AGV)一般使用的是RV減速器,此類減速器具有傳動(dòng)比大、傳動(dòng)效率高、運(yùn)動(dòng)精度高、回差小、低振動(dòng)、剛性大和高可靠性特點(diǎn),可應(yīng)用于大扭矩、大負(fù)載工況下(20kg以上)。

??目前國(guó)內(nèi)的RV減速器市場(chǎng)被日本納博特斯科壟斷,國(guó)產(chǎn)化率尚不足5%。

??納博特斯克由帝人制機(jī)株式會(huì)社和納博克株式會(huì)社兩個(gè)日本的跨國(guó)公司合并組成,目前是全球最大的精密減速器制造商,全球市占率穩(wěn)居60%,全球大多數(shù)機(jī)器人廠商包括“四大家族”均從納博采購(gòu)RV減速器,其RV減速器市占率達(dá)到90%。

??近年來(lái),國(guó)內(nèi)廠商逐步實(shí)現(xiàn)技術(shù)突破,國(guó)產(chǎn)RV減速器與國(guó)外產(chǎn)品性能差距不斷縮小。精密減速器的關(guān)鍵技術(shù)指標(biāo)主要包括扭轉(zhuǎn)剛度、傳動(dòng)精度、傳動(dòng)效率等。

??對(duì)比國(guó)內(nèi)外精密減速器關(guān)鍵技術(shù)指標(biāo)發(fā)現(xiàn),國(guó)產(chǎn)品牌在部分指標(biāo)上已接近日系品牌。

??RV減速器逐步開(kāi)始國(guó)產(chǎn)替代,國(guó)內(nèi)廠商上海機(jī)電、中大力德、南通鎮(zhèn)康、雙環(huán)傳動(dòng)等已實(shí)現(xiàn)量產(chǎn),但目前國(guó)產(chǎn)化率尚不足5%。

??傳感器:生產(chǎn)廠商體量小且缺乏關(guān)鍵性技術(shù),難以突破移動(dòng)機(jī)器人(AGV)使用的傳感器主要包括激光傳感器、視覺(jué)傳感器、紅外傳感器和超聲波傳感器。

??這四類傳感器各有優(yōu)缺點(diǎn),結(jié)合使用效果較好。


移動(dòng)機(jī)器人(AGV),產(chǎn)業(yè)鏈


??我國(guó)傳感器的生產(chǎn)企業(yè)主要集中在長(zhǎng)三角地區(qū),并逐漸形成以北京、上海、南京、深圳、沈陽(yáng)和西安等中心城市為主的區(qū)域空間布局。

??長(zhǎng)三角區(qū)域:以上海、無(wú)錫、南京為中心,逐漸形成包括熱敏、磁敏、圖像、稱重、光電、溫度、氣敏等較為完備的傳感器生產(chǎn)體系及產(chǎn)業(yè)配套。

??目前我國(guó)的傳感器生產(chǎn)廠商規(guī)模普遍較小,受到以下三個(gè)方面的制約難以突破國(guó)外品牌的壟斷:

??(1)核心技術(shù)和基礎(chǔ)能力缺乏,創(chuàng)新能力弱。

??傳感器在高精度、高敏感度分析、成分分析和特殊應(yīng)用的高端方面差距巨大,中高檔傳感器產(chǎn)品幾乎100%從國(guó)外進(jìn)口,90%芯片依賴國(guó)外,國(guó)內(nèi)缺乏對(duì)新原理、新器件和新材料傳感器的研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化能力。

??(2)共性關(guān)鍵技術(shù)尚未真正突破。

??設(shè)計(jì)技術(shù)、封裝技術(shù)、裝備技術(shù)等方面都存在較大差距。國(guó)產(chǎn)傳感器可靠性比國(guó)外同類產(chǎn)品低1-2個(gè)數(shù)量級(jí),傳感器封裝尚未形成系列、標(biāo)準(zhǔn)和統(tǒng)一接口。傳感器工藝裝備研發(fā)與生產(chǎn)被國(guó)外壟斷。

??(3)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,品種、規(guī)格、系列不全,技術(shù)指標(biāo)不高。國(guó)內(nèi)傳感器產(chǎn)品往往形不成系列,產(chǎn)品在測(cè)量精度、溫度特性、響應(yīng)時(shí)間、穩(wěn)定性、可靠性等指標(biāo)與國(guó)外也有一定的差距。

??控制系統(tǒng):性價(jià)比助力國(guó)產(chǎn)品牌發(fā)力中低端市場(chǎng)

??在中國(guó)的工業(yè)機(jī)器人控制器市場(chǎng),四大家族市場(chǎng)份額占比與其在本體市場(chǎng)的占比基本保持一致,占比之和達(dá)52%。

??國(guó)內(nèi)自主品牌本體市場(chǎng)市占率達(dá)32.8%,而在控制器市場(chǎng)僅占不到16%,國(guó)內(nèi)企業(yè)控制器尚未形成市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,部分本體生產(chǎn)廠家的控制器需要通過(guò)外購(gòu)。

??但在發(fā)展過(guò)程中仍然涌現(xiàn)出一批具有代表性的企業(yè),比如匯川技術(shù)、埃斯頓、新時(shí)達(dá)、固高、新松、華中數(shù)控等企業(yè)較有優(yōu)勢(shì)。

??國(guó)內(nèi)機(jī)器人控制器與國(guó)外產(chǎn)品存在的差距主要在軟件部分,即控制算法和二次開(kāi)發(fā)平臺(tái)的易用性方面。

??控制系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)涉及較多核心技術(shù),包括硬件設(shè)計(jì),底層軟件技術(shù),上層功能應(yīng)用軟件等,隨著技術(shù)和應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)的積累,國(guó)內(nèi)機(jī)器人控制器所采用的硬件平臺(tái)與國(guó)外差距不大。

??但是由于缺乏平臺(tái)基礎(chǔ),國(guó)產(chǎn)廠家制造的控制器多為封閉結(jié)構(gòu),存在開(kāi)放性差、軟件獨(dú)立性差、容錯(cuò)性差、擴(kuò)展性差、缺乏網(wǎng)絡(luò)功能等缺點(diǎn),難以適應(yīng)智能化和柔性化要求。

??國(guó)內(nèi)工業(yè)機(jī)器人生產(chǎn)廠家的控制器主要具有價(jià)格優(yōu)勢(shì)。隨著微電子技術(shù)的快速發(fā)展,處理器的性能越來(lái)越高,成本越來(lái)越低廉,高性價(jià)比的微處理器使得開(kāi)發(fā)低成本、高性能的工業(yè)機(jī)器人控制器成為可能。

??KUKA、ABB控制器價(jià)格分別為5.8、6.8萬(wàn)元,而固高只需6千元。國(guó)產(chǎn)控制器性價(jià)比高,可搶占對(duì)機(jī)器人精度要求不高的、通用型機(jī)器人的市場(chǎng)需求。

??對(duì)于移動(dòng)機(jī)器人(AGV)而言,在生產(chǎn)柔性化要求相對(duì)較低的場(chǎng)合通過(guò)采購(gòu)國(guó)產(chǎn)控制器以降低成本是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。


移動(dòng)機(jī)器人(AGV),產(chǎn)業(yè)鏈


??中游競(jìng)爭(zhēng)格局:群雄逐鹿


移動(dòng)機(jī)器人(AGV),產(chǎn)業(yè)鏈


??我國(guó)移動(dòng)機(jī)器人(AGV)國(guó)產(chǎn)化率較高,但是市場(chǎng)集中度相對(duì)較為分散,可謂進(jìn)入群雄逐鹿時(shí)代。

??每家移動(dòng)機(jī)器人(AGV)生產(chǎn)商都有自己獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。

??2015年以來(lái),移動(dòng)機(jī)器人(AGV)產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了快速發(fā)展期,行業(yè)存在較大變數(shù),相對(duì)而言,技術(shù)上積累更為深厚、功能開(kāi)發(fā)更為獨(dú)特的企業(yè)或許能從行業(yè)變革中收益更多。

??綜上所述,在移動(dòng)機(jī)器人(AGV)領(lǐng)域我們看好深耕核心技術(shù)的企業(yè)。

??上游產(chǎn)業(yè)鏈國(guó)外品牌產(chǎn)品價(jià)格昂貴,國(guó)產(chǎn)核心部件的價(jià)格優(yōu)勢(shì)明顯。如果國(guó)產(chǎn)核心部件在性能上逐漸能趕上國(guó)外產(chǎn)品,那么在價(jià)格優(yōu)勢(shì)巨大的前提下,國(guó)產(chǎn)核心零部件廠商將從中收益巨大。中游的機(jī)器人本體制造商若能在軟件服務(wù)上有所突破亦將持續(xù)收益。